亚马逊卖家怎么管理好库存? 亚马逊FBA 卖家如何管理好库存,避免缺货的处境?
要计算你应该补多少产品,最好的计算方法是:
每天的平均销量×产品入库所需的生产周期(天)。
如果你过去30天平均每天卖出10件产品,而你的供应商需要60天的时间来生产产品,30天的时间发货,那么补货的数量应为:
每天10件产品×90天的补货周期=900件产品。
如果你的销量保持不变,你可以每90天下900件产品的新订单,这样就在原有库存即将售罄的时候,新的库存刚好到达。
上面的计算方法是最简单的估算补货量的方法。但这确实取决于你的业务和产品。上述计算补货量的方法是为了尽量让接下来3个月的库存在前3个月库存卖完的时候准时到达。
假设供应商的交货期约为2个月。但订购超过3000件产品会有成本上的优势。运输成本更低,产品成本也更低。这也意味着一年只需要订购4次。
因此,如果一个月卖出1000件左右的产品,那么可能每个季度要订购3个月×1000或3000件。但是在下单之前,也要考虑到以下几个重要因素!
你的销量是在增加还是减少?
如果1月份的销量是800台,2月份是1200台,3月份是1600台,那么使用过去3个月的平均数可能会导致订购的产品太少。
如果销售量快速增长,根据过去30到60天的平均销售量来订购。如果销售情况稳定,你可以使用一个较长的时间框架,如90天。根据你的产品的情况来调整你的补货量。
一个快速的方法是计算出过去3个月中每个月的销售量,然后比较数据。
有时候,货物运输延迟、亚马逊需要更多的时间将你的库存入库或是供应商很忙,你的交货时间被延长。很多事情都会出错,而且这些事情常常发生。
最好的办法就是多留一点库存,比你认预计需要的多一点。随时保持2到4周的额外库存。这样一来,如果运输时间延长,至少可以保证额外的2到4周的销售量。
在补货时,最好是仔细检查一下数字。也许你的产品在圣诞节前后卖得更好。不要根据旺季的销量来补货,这会导致库存积压。这将在两个方面占用现金,首先是你在库存上花费的额外资金,其次是额外的仓储费。
请检查你当地的公共假期,但也请检查你的供应商的公共假期。在补货时,要考虑到假期时间。
在旺季,如圣诞节前的几个月,供应商和发货时间可能会变长。最好在你计划补货前1个月与你的供应商确认一下,看看交货时间是否有变化。
有时港口可能会因为卡车和船只进出量大增而变得拥挤不堪,有的时候,交货期会延长数周。
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