我总结一共四点：访客、收藏量、加购量、销量。
访客爆发是权重的积累，也是达到了京东的隐形指标，什么时间爆发，跟积累的权重有关比如双十一，赛马制度，大家一起拼命做人气，增加访客、人气方面，可以使用流量宝来提升，带账号搜索，真实可靠，有人气就意味着好的排名，京东要的就是业绩，我不管你用什么样的方式，结果很简单，就是要销量人气就成为了踏板，想获得好的排名，先做收藏加购。
那么如何计算行业平均收藏加购率呢？打开京东商智--市场行情--行业大盘，选到自己的最细分的类目，计算7天的平均值收藏人数/总访客数=行业平均收藏率此数据只做参考同时要配比做转化率，转化率做到行业平均以上。
能活下来的基本都是好的款，给你机会你可以抓住，这也是一种测款方式，很多都是因为宝贝不行足可以证明，方法是没有问题的，有问题的是宝贝本身，所以选款很重要做收藏加购，进店的方式尽量把入口分散，这样占比比较均匀。
当人气不在递增时候 新品期估计也过了 开始进入过渡期。
不是说人气权重没有了，只是人气的权重占比变低了。
销量的权重占比最高销量增速加权计算的逻辑跟人气一样，当他开始不递增的时候，就进入了做爆款的时期，什么是爆款?
京东真正意义上的爆款具备3各要素：市场容量，转化率，成交速度活动爆款一般都会慢慢死去，原因很简单，成交速度跟不上比如你想做一个3000销量的爆款，每天就要成交100，你每天只能成交50单，最终只能做成1500销量的款。
很多人说容易被查，也有说基本不被查，这个影响的因素就很多了，一般被查的都是相对不好的宝贝，刷单刷的多，还不成交。
享受期
以分享和回购的权重最好，京东就是想让大家把京东的流量拉住，并进行传播 爱好为目的，做成一个个小的社区，也是标签化；
京东搜索流量切分出了很多小的端口，就是把标签人群集中化，社区化；
京东想要提升买家的体验，就要拿卖家开刀，开始缩短爆款的生命周期，逼着大家去创新，而不是上新。
再来回顾一下，增速加权的指标访客量，销量，收藏量，加购量4个指标一起螺旋上升。
我分享过很多京东无货源店群的原创文章，
深刻的描绘了一个做京东无货源店群的辛酸成长经历，
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